當蚌埠社工讓厭學(xué)少年重燃求學(xué)渴望，當滁州社工用專業(yè)方法化解家庭矛盾……這些細微處的改變，彰顯著社會工作人才在基層治理中的獨特價值。我省多措并舉推動社工人才“招得來、留得住、用得好”，不僅是對一個職業(yè)群體的培育，更是為民生服務(wù)注入專業(yè)動能。
社會工作者是社會治理的"毛細血管"，其專業(yè)價值在民生一線日益凸顯。從"一老一小"關(guān)愛到矛盾糾紛調(diào)解，從特殊群體幫扶到心理健康服務(wù)，17.7萬專業(yè)人才組成的隊伍，已成為創(chuàng)新社會治理、助力民生保障的重要力量。
培育社工人才，需要制度土壤的持續(xù)滋養(yǎng)。首屆全省社會工作者職業(yè)技能大賽搭建競技平臺，5萬余人次受益的公益考前輔導(dǎo)降低職業(yè)門檻，這些舉措構(gòu)成了"選育用管"的完整鏈條。尤其"傳幫帶"機制的成熟，讓專業(yè)能力在實踐中不斷沉淀，為行業(yè)發(fā)展積蓄著可持續(xù)能量。
讓社工人才安心扎根，更需破解職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實瓶頸。社會工作者長期深耕民生一線，面臨職業(yè)認同、薪酬待遇、發(fā)展空間等挑戰(zhàn)。解決這些"后顧之憂"，需要設(shè)立具體保障：既要拓寬職業(yè)上升通道，建立與能力、成效掛鉤的薪酬體系，更要通過典型選拔增強職業(yè)榮譽感。唯有讓"奉獻者"得到應(yīng)有的尊重與回報，才能吸引更多人投身這份充滿人文關(guān)懷的事業(yè)。
從"被動應(yīng)對"到"主動介入"，從"單向管理"到"多元共治"，社會工作人才正成為社會治理創(chuàng)新的重要保障。培育好這支隊伍，讓專業(yè)力量深度融入社會肌理，必將為建設(shè)幸福安徽注入持久動力。
責任編輯：王振華
