毛澤東同志曾形象比喻：“要從個別中看出普遍性，如同解剖麻雀，只解剖一兩只，就知道所有麻雀的構造。”“解剖麻雀”的調研方法，本質是通過對典型案例的深度剖析，以小見大、由點及面，管窺事物發展的普遍規律。這種方法要求調研者摒棄“走馬觀花”、“蜻蜓點水”的表面巡視，聚焦具體個案做“剝繭式”剖析，在“一麻雀”中看見“萬麻雀”的共性特征，從一戶一宅的民情走訪中繪制“治理圖譜”，從一溝一渠的實地勘察中梳理“矛盾譜系”。
強調“解剖麻雀”式調研，正是因為基層治理的復雜性遠超紙面數據。當調研者在田間地頭與村民同坐一條板凳，聽其言、觀其行，以“小切口”切入“大主題”，用“顯微鏡”觀察“微變化”，才能捕捉到政策落地時的“最后一公里”梗阻，發現基層的真實困境，讓調研真正成為連接“廟堂之高”與“江湖之遠”的橋梁。
然而，在現實的基層調研實踐中，“解剖麻雀”的科學方法卻時常遭遇“變形走樣”。部分調研者抱著“打卡交差”的心態，將“解剖麻雀”異化為“挑選標本”，精心安排“示范村”“榜樣村”，把調研路線變成“觀光之旅”，讓基層群眾淪為“陪演”。這種“浮光掠影式”調研，看似“面面俱到”，實則是在“濾鏡”下制造虛假繁榮，與“解剖麻雀”所追求的“科學真相”背道而馳。更有甚者，將“個別”與“普遍”割裂開來，抓不住“麻雀雖小五臟俱全”的精髓，在海量信息中迷失方向，最終得出“只見樹木不見森林”的片面結論。
要讓“解剖麻雀”的調研方法發揮作用，需在“精準鎖定”上下足功夫。選準“麻雀”是第一步，這個“麻雀”既要有普遍性，能折射同類事物的共性問題；又要有特殊性，蘊含可供挖掘的獨特經驗。在鄉村振興的征程上，有的村莊困于產業單一，有的受制于人才流失，有的面臨生態修復難題。調研者應像“雷達”般敏銳，識別出兼具典型矛盾與創新潛力的“樣本村”，在“問題清單”中找準破題點。
“解剖”的過程需秉持“庖丁解牛”的專注與耐心。調研者不能滿足于“聽匯報、看材料”的“二手信息”，而要化身“全科醫生”，運用“望聞問切”的功夫：“望”是實地踏查，切切實實走進去，從房屋布局、道路走向中解讀村莊的歷史脈絡與發展瓶頸；“聞”是傾聽民聲，在村頭巷尾的家長里短、集市廟會的閑談交流中捕捉群眾的急難愁盼；“問”是刨根問底，針對關鍵問題反復追問，直至觸及問題本質，探索出解決問題的最優路徑；“切”是精準診斷，將資料數據整理為理性思考，在錯綜復雜的表象中梳理出內在邏輯。
“解剖麻雀”的終極價值，在于將“個案經驗”轉化為“普遍真理”，讓“一域之光”照亮“全局之路”。這要求調研者具備“穿針引線”的轉化能力，既要從個案中提煉出可復制、可推廣的“方法論”，又要警惕“一刀切”的直線型思維。不能盲目照搬某村發展致富的經驗，而要結合各村的自然條件、市場需求、群眾意愿等因素，進行“本土化”改造。
“解剖麻雀”式調研，也是一場錘煉干部作風的“大熔爐”。它要求調研者放下“官架子”，甘當“小學生”，在與群眾探討交流的過程中，褪去身上的“書生氣”，沾染基層的“泥土味”，讓調研成果經得起實踐、人民和歷史的檢驗。在鄉村振興的進程中，每一位基層干部都應手握“解剖麻雀”這把金鑰匙，在解剖一個個具體“麻雀”的過程中，解開基層治理的“千千結”。
責任編輯：王振華
