習近平總書記指出，作風問題核心是黨同人民群眾的關系問題。我們制定這個規定，既符合我們加強執政黨建設的要求，也符合群眾對我們的期盼。每一名黨員干部應當緊緊抓住保持黨同人民群眾血肉聯系這一關鍵要點，不僅要“聞聲”，更要主動“問聲”，向民眾問計、了解民眾需求，把群眾憂心之事當作自己牽掛之事，切實推動作風建設落地生根、開花結果。
“坐在辦公室都是問題，走進基層全是辦法”。“聞聲”本質上是一種被動接收信息的方式，雖能幫助決策者快速獲取宏觀信息，但如果局限于辦公室聽匯報、看材料、想辦法，即便掌握海量“面上”信息，也難以真正觸及群眾的實際需求與痛點。近年來，各級通報的脫離實際、盲目決策、損害群眾利益，加重基層負擔反面典型案例層出不窮。“紙上談兵”式的決策模式，猶如隔著毛玻璃看世界，始終無法清晰洞察基層的真實狀況，更談不上做到“懂群眾”。
相反，“問聲”則是一種主動作為的體現，是深入群眾、傾聽民意的積極表現，“楓橋經驗”在新時代得以不斷發展，其成功的根源就在于始終堅持主動深入群眾，傾聽群眾訴求，汲取群眾智慧。“互助式養老”被納入“十四五”規劃，這也是源于基層群眾在應對老齡化問題時探索出的有效模式，相關部門積極主動收集民意，將群眾實踐經驗上升為國家政策。無數實踐充分證明，眾多寶貴工作經驗多源于深入群眾的探索。
時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。“用的是自來水嗎？污水怎么處理？”“做飯用電，電費貴不貴？”……黨的十八大以來，習近平總書記到地方考察時，始終牽掛著群眾生活中的實事、難事、急事，這充分彰顯了共產黨人深厚的人民情懷。廣大黨員干部應當秉持“問聲”的自覺與擔當，帶著感情下基層，“鍋不熱，餅不貼。”焦裕祿風雪天訪貧問苦，看望老人；孔繁森借錢撫養孤兒，用自己的身體為藏族老阿媽暖腳……滿懷為民赤子之心，群眾才會把干部當親人、家人，當友人、知己，也只有用心用情，才能既入群眾家門，又入群眾心門，讓工作如春風化雨、潤人心田。應當帶著思考下基層，只有胸懷“國之大者”，帶著對現實問題的思考，弄清楚該地區存在的發展瓶頸是什么，未來的發展方向在哪里，沉下去做宣傳、搞調研、做接訪，才能有的放矢，既弄清“為什么”又謀劃出“怎么辦”。應當帶著責任下基層，增強問題意識，多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去，以“時時放心不下”的責任感，踐行初心使命，破解發展難題，提高群眾的“幸福指數”。
責任編輯：王振華
