近年來，宣城市宣州區(qū)直面農(nóng)村黨員教育管理中“培訓(xùn)難集中、參與不積極、作用不明顯”的現(xiàn)實(shí)問題，以“形式創(chuàng)新、分類管理、學(xué)用結(jié)合”為抓手，構(gòu)建靶向精準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村黨員教育管理體系，推動(dòng)黨員隊(duì)伍從“有形覆蓋”向“有效作為”轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁組織活力。
以“活”破“散”，打造精準(zhǔn)化教育體系，破解“培訓(xùn)難開展”問題。針對(duì)農(nóng)村黨員分布散、時(shí)間碎的特點(diǎn)，創(chuàng)新“菜單式+場(chǎng)景化”教育模式，讓培訓(xùn)從“大水漫灌”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”，切實(shí)提升教育吸引力和實(shí)效性。“固定菜單”筑牢思想根基。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為核心任務(wù)，將黨的創(chuàng)新理論教育、黨性教育納入必修內(nèi)容。通過“專家現(xiàn)場(chǎng)授課+線上視頻教學(xué)”雙軌模式，分層分類開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)，今年以來已組織培訓(xùn)200余次，覆蓋農(nóng)村黨員1.8萬余人次，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心。“紅色菜單”厚植信仰底色。深挖蔣山新四軍二支隊(duì)司令部舊址、宣城市烈士陵園等本土紅色資源，將多處紅色陣地設(shè)為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，打造“沉浸式”紅色教育場(chǎng)景。通過藝術(shù)布景還原革命歷史、多媒體技術(shù)講述紅色故事，組織黨員重走抗戰(zhàn)路、重溫入黨誓詞，在實(shí)景體驗(yàn)中傳承革命精神，去年以來累計(jì)開展紅色教育活動(dòng)150余場(chǎng)，覆蓋黨員1.2萬人次。“定制菜單”提升實(shí)踐能力。圍繞鄉(xiāng)村振興需求，將農(nóng)技指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)納入黨員教育重點(diǎn)，依托遠(yuǎn)教站點(diǎn)和遠(yuǎn)教文化廣場(chǎng)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家、本土“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”組建講師團(tuán)，開展稻蝦混養(yǎng)、河蟹生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品電商等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。近年來累計(jì)開展技能培訓(xùn)50余次，參訓(xùn)黨員1.5萬余人次。
以“精”破“粗”，構(gòu)建分類化管理機(jī)制，破解“參與不積極”問題。根據(jù)農(nóng)村黨員職業(yè)、年齡等差異，推行“四式聯(lián)動(dòng)”管理法，變“一刀切”為“個(gè)性化”，讓每名黨員都有“責(zé)任田”、能當(dāng)“主角”。“踐諾式”管理促在職黨員擔(dān)責(zé)。對(duì)村（社區(qū)）在職黨員實(shí)行“一諾雙述雙評(píng)”機(jī)制，年初結(jié)合村級(jí)年度目標(biāo)和崗位職責(zé)，明確工作任務(wù)清單并公開承諾，年底通過述職述廉、民主評(píng)議檢驗(yàn)履職成效。今年以來，全區(qū)農(nóng)村在職黨員累計(jì)承諾辦實(shí)事事項(xiàng)1000余件，有效推動(dòng)村級(jí)事務(wù)落地見效。“網(wǎng)格式”管理讓無職黨員發(fā)光。以農(nóng)村“多網(wǎng)合一”改革為契機(jī)，構(gòu)建“4+N”網(wǎng)格管理體系，按“科學(xué)設(shè)崗、自愿領(lǐng)崗、公示明崗、定期評(píng)崗”原則，為無職黨員設(shè)置政策宣傳、糾紛調(diào)解、生態(tài)保護(hù)等崗位，吸納無職黨員擔(dān)任網(wǎng)格員、信息員。貍橋鎮(zhèn)無職黨員通過網(wǎng)格收集群眾訴求80余條，協(xié)調(diào)解決農(nóng)田灌溉、道路維修等問題60余個(gè)，實(shí)現(xiàn)“無職有崗、無責(zé)有為”。“風(fēng)箏式”管理牽住流動(dòng)黨員。定期開展流動(dòng)黨員“拉網(wǎng)式”排查，建立“一人一冊(cè)”信息臺(tái)賬，做到基本情況、流動(dòng)去向、聯(lián)系方式等“五個(gè)清”，同步開展“黨員找組織、組織找黨員”雙向排查。建立流動(dòng)黨員包保聯(lián)絡(luò)機(jī)制，由村“兩委”干部定期推送學(xué)習(xí)資料、通報(bào)村級(jí)動(dòng)態(tài)，今年來累計(jì)聯(lián)系流動(dòng)黨員1000余人次，確保黨員“離家不離黨、流動(dòng)不流失”。“關(guān)愛式”管理暖困難黨員心。對(duì)生活困難、體弱病殘黨員建立“一對(duì)一”“多幫一”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，發(fā)放幫扶物資。組建“五老調(diào)解員”隊(duì)伍，吸納退休老黨員參與政策宣講、糾紛化解，溪口鎮(zhèn)老黨員通過“涼亭調(diào)解會(huì)”化解鄰里矛盾40余起，讓老年黨員“老有所為、退休不褪本色”。
以“實(shí)”破“虛”，搭建常態(tài)化實(shí)踐平臺(tái)，破解“作用不明顯”問題。堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、以干驗(yàn)學(xué)”，把黨員教育成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)績(jī)，讓黨員先鋒模范作用看得見、摸得著。建強(qiáng)陣地織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以黨群需求為導(dǎo)向，按照“一站多用、開放共享”原則，打造67個(gè)“八有八建”標(biāo)準(zhǔn)黨群服務(wù)驛站，整合社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍力量，為群眾提供政策咨詢、文化活動(dòng)、便民代辦等服務(wù)。向陽鎮(zhèn)黨群驛站通過“黨員輪值”制度，日均接待群眾30余人次，成為“家門口的服務(wù)站”。精準(zhǔn)服務(wù)解決急難愁盼。推行“群眾下單、組織派單、黨員接單”服務(wù)模式，組建“紅袖章”“門鈴行動(dòng)”等黨員志愿服務(wù)隊(duì)，開展政策宣講、困難幫扶、事務(wù)代辦等服務(wù)。正向激勵(lì)樹牢實(shí)干導(dǎo)向。以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持約束與激勵(lì)并重，用好考評(píng)“指揮棒”，嚴(yán)格執(zhí)行黨員量化積分、紅黃榜、告誡治等制度，對(duì)黨員參加集中學(xué)習(xí)、履行崗位任務(wù)、先鋒示范引領(lǐng)等各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤管理，形成黨員量化積分臺(tái)賬，村級(jí)黨組織半年梳理一次黨員得分情況，形成評(píng)定結(jié)果，對(duì)于考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的黨員，優(yōu)先作為上級(jí)評(píng)先樹優(yōu)推薦對(duì)象，特別優(yōu)秀的作為后備力量培養(yǎng)，形成“干得好有榮譽(yù)、有奔頭”的鮮明導(dǎo)向。
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